潮新闻客户端 编辑 董洁
【编者按】
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让我们一起《读端》，一起“潮”。
本期嘉宾是十二届浙江省政协副主席周国辉。
满是集装箱的码头 图源视觉中国
新生代继承家业，早已不是新鲜话题。今年以来，面对美国以“对等”为名加征关税，浙江不少民企新生代刚走到台前，就面临被推至风口浪尖的考验。尤其是对于那些刚刚走向台前、尚未“热身完毕”的“厂二代”“创三代”而言，这场博弈无疑来得更早、更猛。
年轻的操盘手们如何稳住局面、闯出新路？这个五一假期他们在忙些什么？背后又有什么故事？
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潮声丨浙江民企新生代：这一仗自己打！
十二届浙江省政协副主席周国辉：
读罢《潮声丨浙江民企新生代：这一仗自己打！》一文，特别为浙江民营企业新生代在面对美国加征关税等外部挑战时的应对策略与精神风貌而感到骄傲和振奋。
四十多年的改革开放，造就了浙商叱咤商场的传奇和“四千精神”，所以“风云浙商”不只是一年一度表彰和展示浙商精神的英雄榜，更是浙商奋斗的生动写照。浙商从来都是在激烈竞争的国际国内环境之中走过来的，不折不挠是浙商的精神品格。但是，必须看到，今年以来，面对美国以“对等”为名加征关税，剧烈程度是前所未有的。这一仗确实要由浙商新生代“自己打”。一方面，浙商企业基本上已经完成代际交接、新生代已独立执掌或主导企业运营，另一方面，新生代将面临和经历他们的父辈所不曾有过的新的“国际经贸斗争”，这是严峻的现实挑战，也是必经的实际考验和历炼。
从文中，更从我实际接触和观察新生代浙商中，有一个突出的印象，他们在继承家业传承精神的同时，展现了不同于父辈的全球化视野、技术创新能力和多元化布局思路，他们好像更加沉着、冷静、理性和从容。这也是我在《有为与有效》一书中叙述新生代、创二代浙商时特别称道的气质禀赋。
在应对策略上更体现了主动求变与全球化布局的思维。如浙江春晖仪表股份有限公司总经理邹子涵通过与长期合作客户的深度绑定，利用技术迭代和成本优势维持订单稳定。尽管美国加征关税导致出货速度放缓，但双方基于FOB模式的合作关系未受根本动摇。这种依靠技术积累和供应链黏性的策略，体现了“以质量和技术为锚”的长期主义思维。又比如浙江奥龙电源有限公司的董春光通过布局拉丁美洲等市场，抵消美国出口下滑的影响，实现总体盈利。温州鞋服企业也通过广交会拓展欧洲、俄罗斯等新客户，将订单分散至多个区域，践行“西方不亮东方亮”的多元化战略。而宁波纺织企业则通过数字化改造实现“小单快反”模式，尽管面临订单分散的压力，但依托政府支持的二次改造优化排产管理，提高效率。这种数字化能力成为抵御外部风险的重要工具。
在现实应对中初试锋芒的浙商新生代展现了别具一格的特质。比如新生代普遍具有留学或海外生活背景，有较强的国际视野与跨文化能力，更擅长利用全球化资源。苏千然在欧洲调研市场并拿下订单，叶家琦在广交会上调整产品设计和收款方式以适应俄罗斯客户需求，均体现了对国际市场的敏锐洞察。不同于传统的规模扩张，新生代更注重专利等知识产权的“护城河”。面对美国关税飙升至145%的极端情况，宁波某塑料厂新生代迅速转向国内小批量定制市场，利用自动化设备和开模能力开辟新路径，展现了“输得起”到“赢得起”的转型魄力。
当然，必须看到这场国际经贸斗争刚刚开始，浙商新生代面临的挑战是长期、深远的。但是，从这些浙商新生代的行为动作中可以看出，浙江民营经济向科技创新和新质生产力转型发展已成共识和趋势。这是这一仗能够打赢的根本出路之所在。相信新生代们不仅敢于斗争，而且善于总结，既传承浙商“敢闯敢拼”的精神，又注入数字化、全球化基因。未来，若能在核心技术突破、品牌国际化、代际治理优化等方面持续发力，浙江民企一定能在逆全球化浪潮中开辟新增长极。
最近，上至中央和国家部委，下至地方各级党政领导都在下基层调研，研究出台帮扶政策，决不是浙商新生代“一人”在战斗。上下能同欲、举国求同心，这是我们的最大优势和底气。“沧海横流方显英雄本色”，“信心贵过黄金”，“办法总比困难多”，我相信这些老话、智语。这场“硬仗”必将加速浙江和中国制造业迈向高质量的升级进程。对此，应当充满必胜的信心。
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