山西翼城农商银行南梁支行党支部是一个联合党支部，由五个营业网点组成，共有党员12人，其中在岗党员10人，退休党员2人。去年以来，该党支部紧紧围绕省联社党委、临汾审计中心党组和总行党委工作部署，以创建“五强党支部”“六过硬党员”为目标，以“三领三融”主题竞赛活动为载体，持续强化党建与业务经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒和全体党员的先锋模范作用，促使各项工作持续向好。截至4月末，该行各项存款较年初净增9462万元，各项贷款较年初增加2231万元，风险资产清收257.52万元。
一、强化党员身份意识，勇于担当走在前
围绕总行党委“三领三融”活动，该行推行了“一区两岗三亮”服务。在“一区”建设上，划分了每名党员的责任区，每名党员每周均要在2个行政村参加党支部和支行组织开展的“整村授信”现场会，每周至少一天参加全体党员集中活动日，同时至少营销授信3户农户或商户贷款，有效增强了党员开展业务的主动性；在强化党员示范岗、党员先锋岗“两岗”建设上，以4名优秀党员创建示范岗、6名党员创建先锋岗为目标，示范岗任务分配时至少比平均数高20%以上，先锋岗至少比平均数高10%以上，充分激发党员先锋模范作用；在“三亮”服务上，坚持全体党员办理业务时首先向客户亮身份、亮职责、亮承诺，有效增强了党员的荣誉感和责任感，形成了比学赶超的浓厚氛围。
二、强化品牌建设意识，创先争优走在前
按照“五强党支部”标准，该党支部在总行党委的大力支持下，完善了党员活动室各项硬件建设，在大院内建立了党建工作系列展板，在楼道建设了党建文化长廊，并新建了“职工图书角”，使全体职工和客户满眼都是“红色文化”，处处都有“红色体验”，时时感受“红色教育”。同时，我们强化软件建设，在组织生活上严格落实“六个一”，即每名党员每天坚持自学半小时，党支部每周集中学习一次，每月开展一次主题党日活动，每月召开一次支委会，每季举行一次党课，每季召开一次党员大会，并坚持每次会议首先学习中央和省市有关会议精神和领导讲话精神，每次会议均通报总行党委“三领三融”主题竞赛活动进展情况通报，每次会议均总结上期工作、研讨存在的问题和不足，同时安排部署下一步工作，使党建工作与当前各项工作得到了有机融合，真正把党建引领放在了前面，促使支部党建工作软件、硬件均向“星级党支部”标准靠拢，为打造党建品牌奠定了坚实基础。
三、强化党建引领意识，务实作为走在前
南梁支行党支部无论开展什么工作，始终坚持党建引领，特别是在业务工作上，持续强化党建与业务经营深度融合，以“整村授信”平台为载体，充分发挥党建引领作用，逐步把“整村授信”平台打造推动农信业务发展的综合性平台和全员成长的创业平台。
一是把整村授信打造为拓展客户群体的重要载体。为充分发挥支部核心作用，组织所辖支行每周至少在两个行政村召开授信现场会、每名党员每周至少成功授信或用信3户。同时，他们将每周三定为“三领三融”主题竞赛活动，当天早上全体党员召开支部碰头会，由各网点负责人汇报辖内党员各项任务完成情况，对上一周各项工作进行回头看，制定下一步支部工作计划，并在会后组织全体党员集中深入所辖营业网点开展具体业务工作，有效加强了辖内网点之间的联系沟通，增进了团结，提升了士气，形成了合力。同时，我们充分利用村“两委”在农村地位高、影响力广、对村民全面了解的特点，一方面，确定支部委员为整村授信联络人，主动上门与各村“两委”干部进行沟通，通过村“两委”干部在微信工作群、公示栏进行广泛宣传，让广大群众了解授信，放心用信；另一方面，制定了整村授信优质客户推荐表，由村“两委”对有授信需求的客户进行筛选，根据贷户的实际情况，填写整村授信贷户推荐表，推选出10-30名符合授信条件的优质客户，召开“整村授信”现场会，同时对零散客户实行分散式、零星式机动灵活授信，大大提升了授信率和用信率。截至4月份，该党支部共收集客户信息1635份，挖掘贷款意向675户，授信435户，有效用信316户，用信金额2231万元，
二是把整村授信作为存款营销的重要载体。1月份，该党支部以壮大存款市场份额为目标，由支部党员带头，紧抓农村客户群体的特点，抓住外出务工人员集中返乡过年的契机，根据前期下乡摸底建立的务工返乡人员台账，逐家逐户进行上门营销，同时加大对农户、集镇经营户及小微企业的上门宣传力度，切实把存款营销重点放在做小做散上，与其他金融机构展开了有效错位竞争。
三是把整村授信作为持续为群众办实事的重要载体。该党支部以农商银行党委“三领三融”活动为抓手，持续开展“我为群众办实事”的实践活动，每周周三“三领三融”均组织全体党员到辖区行政村进行金融知识宣传，为客户推广量身定制信贷产品，切实解决群众实际困难。不仅有效带动了存款业务、金融产品、中间业务等的营销，而且切实解决了客户资金需求问题，减轻了群众负担，降低了融资成本，提高了服务质效，有效把党史学习教育成果转化为为民办实事、办好事、解难事的实际行动，使翼城农信更贴近群众生活，让人民群众更有幸福感和获得感。
四是把整村授信作为清收风险资产的重要载体。在推进整村授信工作中，他们坚持持续加大“解剖式”清收力度，根据借款人当前实际情况，逐户剖析贷款逾期原因，制定盘活清收风险贷款的可行举措，明确收回贷款本息的具体时限，促使清收质效得到了持续提高。客户张某，2008年在武池支行借款5万元，经营玉米种植，后因经营不善形成不良，全家被迫外出打工。春节前夕，该党支部党员冯国庆在下乡过程中，听闻其已回家，多年来在外打工有一定积蓄，准备接手一家饮品店，便立即上门进行清收。但该贷户一度认为该笔贷款是陈年旧账，存在继续拖欠不还的侥幸思想，虽多次上门做其思想工作，但均无功而返。“三领三融”清收时，该党支部针对该户情况进行了专题研讨，针对该借款人面子重、怕丢人的特点，全体党员集体上门进行清收，大家动之以情、晓之以理，使其充分感受到失信的严重后果，不仅将成为处处受限的“老赖”，而且产生极为不利的声誉影响，对其门店经营也将产生不良影响，从而有效打开了该笔贷款清收的突破口，张某当场承诺一周时间内归还该笔贷款，并于第三天早上一次性归还了全部贷款本息。
今后，南梁支行党支部将继续坚定不移地强化“五强党支部”和“六过硬党员”建设，开拓新思路、推出新举措、展示新作风，努力实现党建与业务工作的双融合、双促进、双提升，为山西农信高质量发展做出新的更大的贡献。
张娣
