劳务公司需要办理营业执照，并经当地人力资源和社会保障部门许可，颁发劳务派遣许可证。然后可以与各工厂、企业签订劳务派遣合作协议，以第三方派遣公司身份向企业输送劳务人员。
劳务中介可以与学校合作，批量快速招聘到人才。这种方式适用于工厂缺工而学校有大量毕业生和实习生需要找工作。不过，需要注意的是，大中专生可能更倾向于做管理或白领工作，而不是吃苦的工人。
劳务中介可以通过建立在职员工群组进行管理，并鼓励老员工介绍新人入职。介绍新人入职并工作满一个月或两个月后，可以奖励介绍人几百元费用。
劳务中介可以召回流失的员工，或者推荐其他人员。流失员工可能因为对公司的不满或其他原因离职，但他们可能仍对公司的环境和职位有所了解，能够提供有价值的推荐。
在网站、社交媒体、招聘网站或报纸上发布广告，让更多的人知道你在招聘。同时，可以利用社交媒体平台进行宣传，向关注者传达招聘信息。
参加当地举办的招聘会，向求职者传达招聘需求，并在现场进行面试。这种方式可以直接与求职者接触，提高招聘效率。
鼓励现有员工知道公司的招聘需求，并推荐有潜力的员工。员工推荐不仅可以节省招聘成本，还能提高招聘质量，因为推荐人通常对候选人的能力和性格有较深入的了解。
与本地的招聘中介合作，通过中介机构招聘员工。这种方式可以利用中介机构的专业资源和网络，扩大招聘覆盖面。
通过设置招聘奖励计划来鼓励员工在社交媒体上推荐潜在的候选人。这种方式可以激发员工的积极性，扩大招聘信息的传播范围。
在市场竞争激烈的情况下，提高员工福利和待遇，可以提高员工的满意度和忠诚度，进而吸引更多的人来应聘。
结合以上方法，劳务公司可以根据自身情况和需求，选择合适的策略来带人。
